企業文化

先模事跡展播(五) | 東南電化公司設備管理處:腳踏實地 積極進取

發布時間:2019-10-17    來源:    瀏覽:1558次

為慶祝新中國成立70周年,進一步鞏固深化“不忘初心、牢記使命”主題教育成果,?;瘓F在微信公眾號陸續推出集團公司先進集體和先進個人典型事跡系列報道,展示身邊榜樣的感人事跡和優秀品質,引導激勵廣大員工比學趕超,奮發作為,以昂揚的激情迎接挑戰,以旺盛的斗志攻堅克難,為推動?;瘓F實現高質量發展落實趕超做出新的更大的貢獻。

天,我們一同來聽聽東南電化公司設備管理處的故事吧~ 

近年來,東南電化公司設備管理處員工以“精細化、專業化、標準化”嚴格要求自己,腳踏實地,積極進取,做出了不凡的成績和實效,并光榮地獲得了集團公司2018年度“十佳團隊”榮譽稱號。

精心籌備打硬仗

   

2018年的年度檢修工作,是設備管理處的一件大事。為做到精益求精,設備管理處提前一年就開始準備各項工作。檢修手冊收錄的流程多、所涉的部門廣,往往一處出現誤差,就要馬上協調。在編制的過程中,加班加點成了他們的常態,在他們的努力下,如期完成了檢修手冊編制。檢修工作容不得半點馬虎,設備管理處全員放棄節假日,持續工作,他們先后組織30多場會議商討,落實1000多項檢修材料采購到貨驗收工作、培訓檢維修人員600余人次,組織完成多項檢修項目和壓力容器、壓力管道、安全閥的檢驗工作。最終,設備管理處按計劃圓滿完成了廠區搬遷以來規模最大、難度最大的年度檢修工作。


夯實管理創實效
   

 2018年是設備管理處夯實設備管理基礎,向設備管理要實效的一年。這一年,設備管理處常態化推進月度綜合大檢查,把設備基礎管理工作作為月度大檢查的內容,細化考核項目,同步推進專項考核,促進各車間設備管理穩步提升。與此同時,設備管理處堅持每月召開設備技術月會,把當月設備異常事件、隱患整改、設備檢查情況及督辦事項完成情況進行逐項分析落實。


精細務實解難題


控制檢維修費用、做好年度的供應商費用結款,是設備管理處工作的難點。2018年,設備管理處把控制費用做細在前頭、做實在日常。年度供應商結款時,涉及面廣、費用繁雜,設備管理處由劉祥鋒主任牽頭,帶領團隊成員,組成了年末費用結算協調小組,細化任務、緊密配合,經過20天持續努力,圓滿完成結款任務。(朱金圭煜)

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